A iMentor foi fundada por Paulo Miri e Viviane Schreiner para trabalhar com líderes no momento em que esforço já não resolve — e estrutura começa a fazer toda a diferença.
Escolha o que descreve o seu.
Você assumiu a cadeira. A pressão por resultado já existe. O mandato ainda não está claro. Este programa estrutura os primeiros 90 a 180 dias — antes que o improviso vire padrão.
Ver o programaA preparação começa antes da posse. Este programa trabalha a mudança de mentalidade, as responsabilidades do topo e o plano dos primeiros 180 dias — enquanto você ainda tem tempo de se preparar.
Ver o programaVocê construiu o negócio. Hoje é o principal gargalo dele. Este programa tira a empresa da sua cabeça e cria um sistema que cresce sem depender da sua presença constante.
Ver o programaNão é mentoria com prazo. É uma relação contínua de orientação estratégica para as decisões de alto impacto que já estão na sua mesa — com acesso entre sessões quando o momento exige.
Ver o programaVocê cresceu na carreira. Agora é o momento de consolidar a musculatura executiva que sustenta o próximo nível — com clareza de papel, presença de liderança e consistência de execução.
Ver o programaEstratégia comercial, desenvolvimento de negócios e liderança em um setor de alta complexidade regulatória. Este programa combina expertise de setor com desenvolvimento de liderança executiva.
Ver o programaTrajetórias distintas. Um diagnóstico comum.
Ex-CEO da operação brasileira da Whirlpool Corporation (US$ 2 bilhões). Trabalha com CEOs, fundadores e C-Levels em momentos de crescimento e aumento de complexidade — ajudando a estruturar como o líder decide e constrói um sistema que não depende da sua presença constante.
Ver perfil completoMais de 20 anos em multinacionais de dispositivos médicos — Edwards Lifesciences, Johnson & Johnson, Medtronic e Boston Scientific. Especialista em excelência comercial, estratégia e gestão de pessoas. Trabalha com executivas que buscam consolidar a liderança com mais clareza e consistência de execução.
Ver perfil completoPara líderes que perceberam que o sistema que os trouxe até aqui não vai levá-los ao próximo nível.
Em contextos corporativos, Paulo e Viviane podem atuar em conjunto: Paulo conduz o Advisory Executivo com o CEO ou fundador. Viviane acompanha individualmente as lideranças femininas da organização.
Dois processos paralelos. Uma linguagem comum. Impacto integrado.
Solicitar proposta combinadaAdvisory Executivo contínuo — orientação estratégica e suporte às decisões de alto impacto
Mentoria individual — CONSOLIDAR ou MEDTECH, conforme o momento de cada executiva
Coordenado pela iMentor com linguagem metodológica comum entre os dois processos
Todos os programas começam por uma conversa de alinhamento — sem compromisso. É nela que entendemos o contexto, confirmamos o programa certo e desenhamos a proposta.
Solicitar conversa de alinhamento