iMentor · Mentoria e Advisory para Líderes
Mentoria · Advisory · Liderança

Mentoria para o líder.
Advisory para a empresa.

Desenvolvemos líderes capazes de criar organizações onde autonomia, desenvolvimento e conexão florescem. E as pessoas se expandem.

Quem estará ao seu lado

Dois percursos diferentes.
Uma mesma convicção.

A iMentor reúne experiência real do mundo corporativo com profundidade metodológica. Paulo trabalha com CEOs e líderes de alta performance. Viviane trabalha com executivas que querem expandir sem erosão da identidade.

Paulo Miri
Paulo Miri
Mentor · Advisor

Ex-CEO, passou pelos mesmos desafios que os líderes que acompanha — com data, empresa e cicatriz. Trabalha na interseção entre identidade do líder, dinâmica da equipe e resultados da organização.

  • Ex-CEO Whirlpool Brasil (US$ 2 bilhões)
  • Gestão de crise em greve nacional e reestruturação
  • Fundador da metodologia OS3
  • Advisory a CEOs e C-Level em transformação
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Viviane Schreiner
Viviane Schreiner
Mentora · Coach

Mais de duas décadas em MedTech de alto impacto — Edwards Lifesciences, J&J, Medtronic e Fleury. Liderou P&L de até US$ 50M. Construiu excelência comercial LATAM. Hoje acompanha executivas que crescem mais rápido do que a estrutura suporta.

  • MBA Michigan State University
  • Eleita melhor líder LATAM 2024 (Edwards)
  • Especialista em liderança feminina e decisão sob pressão
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O que acreditamos

Liderança não é sobre
esforço. É sobre sistema.

01

O trabalho molda identidade. Constrói relações. Desenvolve capacidades. Forma líderes, culturas e vidas.

02

Crescer não exige endurecer. Liderar não é carregar tudo sozinho. Ambição e humanidade coexistem.

03

Pessoas não se expandem apenas através de esforço. Elas se expandem através de sistemas melhores.

04

A transformação sustentável acontece quando desenvolvemos simultaneamente a pessoa e o sistema.

05

O limite de um líder é definido pelo modo como ele opera, não pelo esforço que aplica.

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Metodologia OS3

O limite de um líder é definido pelo modo como ele opera —
não pelo esforço que aplica.

No mundo acelerado pela IA, velocidade de execução já não é vantagem competitiva. O diferencial é a qualidade do sistema que governa as decisões do líder. E nós chamamos isto de Sistema Operacional do Líder, o OS3.

Entender o OS3
EU — Sistema Interno
Identidade, crenças, padrões de resposta e regulação emocional do líder
Liderança
Como o líder influencia, delega, decide e constrói equipe ao seu redor
Organização
Processos, cultura, estrutura e modelo de operação da empresa

O OS3 trabalha as três camadas de forma integrada — identificando qual delas representa o gargalo atual e trabalhando nela de forma sequencial.

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