Mentoria para o líder.
Advisory para a empresa.
Desenvolvemos líderes capazes de criar organizações onde autonomia, desenvolvimento e conexão florescem. E as pessoas se expandem.
Dois percursos diferentes.
Uma mesma convicção.
A iMentor reúne experiência real do mundo corporativo com profundidade metodológica. Paulo trabalha o sistema de liderança inteiro, do líder à organização. Viviane trabalha a identidade e a presença de executivas em expansão.
Programas para quem está assumindo uma cadeira nova, preparando a próxima ou conduzindo a sucessão da empresa.
Ex-CEO da Whirlpool Brasil (US$ 2 bi, 10 mil pessoas) e ex-VP de RH.
- 65 executivos mentorados desde 2018
- Criador do OS3
- Coach ICF, certificado em Hogan Assessments e com formação em Conselho pelo IBGC
Mais de duas décadas em empresas de saúde de alto impacto: Edwards Lifesciences, J&J, Medtronic e Fleury. Liderou P&L de até US$ 50M. Construiu excelência comercial LATAM. Hoje acompanha executivas que crescem mais rápido do que a estrutura suporta.
- MBA Michigan State University
- Eleita melhor líder LATAM 2024 (Edwards)
- Especialista em liderança feminina e decisão sob pressão
Liderança não é sobre
esforço. É sobre sistema.
O trabalho molda identidade. Constrói relações. Desenvolve capacidades. Forma líderes, culturas e vidas.
Crescer não exige endurecer. Liderar não é carregar tudo sozinho. Ambição e humanidade coexistem.
Pessoas não se expandem apenas através de esforço. Elas se expandem através de sistemas melhores.
A transformação sustentável acontece quando desenvolvemos simultaneamente a pessoa e o sistema.
O limite de um líder não é o esforço. É o modo como ele opera.
O limite de um líder não é o esforço.
É o modo como ele opera.
No mundo acelerado pela IA, velocidade de execução já não é vantagem competitiva. O diferencial é a qualidade do sistema que governa as decisões do líder. E nós chamamos isto de Sistema Operacional do Líder, o OS3.
Entender o OS3O OS3 trabalha as três camadas de forma integrada, identificando qual delas representa o gargalo atual e trabalhando nela de forma sequencial.
Dois jeitos de começar
sem compromisso.
18 afirmações. 10 minutos. Uma leitura honesta de onde a sua liderança está hoje, não de onde ela aspira estar.
Para diretores, VPs e CEOs que perceberam que o sistema que os trouxe até aqui não é o mesmo que vai levá-los adiante. Toda segunda.